六十秒钟以理解这个话题：如何组织一场不那么令人不安的马拉松？外国组织者教您：让专业人士运作，政府不是组织者；事先与当地社区居民和商人沟通以获得认可；如果当地居民不同意，组织者必须修改路线。专业人员对活动进行风险评估，组织者必须采取措施减少对居民的干扰和安全风险；在线条设计和时机方面，组织者还需要最大程度地减少对居民日常交通的干扰。

在国外，大多数马拉松比赛都是由非营利性专业组织运营的：伦敦马拉松由伦敦马拉松有限公司经营，其480万英镑的盈余移交给了慈善基金会；在中国，政府还负责该活动的批准，监督和运作，这是涉嫌交付

在中国，可以将马拉松活动的组织总结为“政府主导，官方赞助和公司赞助”的典范。利益使政府及其附属公司在各个地方的马拉松比赛中积极的促进者。中国田径协会及其官方背景不仅对所有活动进行了批准和监督，而且还对许多活动的组织者和经营者进行了批准，这是涉嫌转移利益的许多活动。中国田径协会和中国路运动体育管理有限公司，由中国体育总局的实际控股公司成立，在北京，宁克斯，吉济州和其他地方举办了马拉松比赛。上海马拉松活动的运营是上海伦敦的上海隆霍的主要股东，是上海体育局和国有资产监督和行政委员会。值得注意的是，这次，官方媒体质疑的haikou Marathon“有太多钱，但是组织者实际上是R＆F房地产，不是由地方政府领导的。

相比之下，大多数马拉松赛由非营利性专业组织主持。这些专业组织在活动组织中拥有丰富的经验，但是他们无法获得超出活动实际需求的政府援助，而且自然而然地，他们无权长期过度占领道路。例如，最古老的波士顿马拉松比赛由非营利性波士顿田径协会主持；东京马拉松赛由非营利组织的东京马拉松基金会组织，由东京体育基金会运营；伦敦马拉松赛由非营利性伦敦马拉松慈善基金会所有。伦敦马拉松有限公司。该公司将每年将马拉松运营的盈余移交给基金会，然后基金会将决定在伦敦市资助娱乐活动。仅在2014年，伦敦马拉松有限公司就将480万英镑的盈余移交给了基金会。

外国马拉松组织者不仅必须获得地方政府的批准，而且还必须提前与社区居民进行积极沟通以获得其认可；政府批准了它，但社区居民不认识它，也必须更改马拉松：2012年，纽约的社区居民投票赞成“不再欢迎纽约”。半马”，纽约半马必须在第二年绕行